2017年5月10日—教育情報の更新

こんにちは、みんな

この問題は、edXの新しいプロフェッショナル証明書(やや不親切)、2UによるGetSmarterの買収(有利な短期コース/ Exec Edビジネスへのプッシュ)、そして仕事と学習の将来に関するピューインターネット調査の邪魔をするかどうかを取り上げています。

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これらのレポートに記載されているすべての見解は私個人のものであり、必ずしもFutureLearnの見解を反映しているわけではありません。

MOOCSの状態

edXのブランド変更による新しいフォームの証明書の発行—クリエイティブな名前の「Professional Certificate」は、MicroMastersが長すぎるか、または後でMastersを行うことを目的としていない場合は不適切であると述べた学習者の調査のスペシャライゼーションに基づいています。 新しい証明書は、企業のはしごの人々を助けることを目的としています。 学習者はコースのプログラム(2〜9)を修了する必要があり、その多くはHSBCやノースフェイスなどの企業の承認を得ています。 ほんとに新しいものではないことを示唆しているように、ニューヨークファイナンスインスティテュートオブインスティテュートが含まれ、2014年12月にedXに参加しました。

より大きな問題は、これがedXについて言うことです。 edXにはすでにスペシャライゼーションに相当するXseriesがあり、その多くはProfessional開発向けであり、たとえばEssentials for MBA Successなどです。 edXにはMicroMastersもあり、名目上はその旗艦であり、マスターのための新しい資格と採用ツールを作成することによって、学界とMOOCの輪を二乗することでした。 違いは何ですか? どこかで幹部の意思決定が欠けていると疑っている人は、自分の命題がどうあるべきかわからないので、何が根付いているかを見ており、幸運なことに、世界最大の大学基金の非常に忍耐強い資本があります。

Courseraの次の予定は? —最近のインタビューで、Coursera CBO Nikhil Sinhaは250人の従業員ベースを50%拡大する計画を概説し、カスタム学習計画に取り組んでいました。 後者は曖昧に聞こえますが、おそらく機械学習を使用して(そう言うのをためらわないでしょう)、最適な「次のコースの提案」を見て、それを学習者に進歩の感覚を与える個人的な学習計画と組み合わせますコース。 パーソナライズされた学習の一種のマクロレベルバージョン。 成功は、学習者ごとのより多くの登録になります—ここに

インドのCoursera — BlaBlaBar India(配車アプリ)の元カントリーマネージャーであるRaghav Guptaが、インドのカントリーマネージャーとしてKabir Chadhaから引き継いだ。後者は、マウンテンビューのCoursera本社で役割を果たす。 インドは人口が多く、高等教育の能力が不足しているMOOCプラットフォームの最も競争力のある市場です。

Courseraの年次学習者調査— Courseraは昨年、さまざまな国の学習者がプラットフォームをどのように使用したか、および彼らが得た利点を示す調査で、急上昇しました。 今年の彼らの報告は、これを退屈なものにしている同様の話を示しています。 キャリアビルダーは主に、現在の仕事でスキルを向上させるためにコースを受講し(56%)、新しい仕事の立候補を向上させるためにコースを受講しました(38%)。 教育を求める人の中で、34%はMOOCを研究分野に集中させるために使用し、18%はMOOCを使用して申請する大学を特定しました—ここに

Udacityは、Introduction to Programmingコースを再利用します— Udacityは、1か月あたり$ 99または5か月間$ 399で価格を設定しています(平均完了時間は4.5か月です)。 価格の低下は、「ゲートウェイ」コースとしての役割を反映している可能性が高く、値下げによりファネルを拡大して、将来、他のナノ度の収益を獲得できるようにします。

Udacityは、インドでのキャリアフェア 'Propel'を発表—有名な企業の名簿を付けてグルガオン(ニューデリー)でローンチしました。ホーム、カヤコ、トレードロジック—こちら

UdacityがFirebase Analytics by Googleの2つの無料コースを開始—無料のFacebook開発者コースに続いて、肉厚なNanodegreeにぴったりのパディング—ここに

Udacityのバイスプレジデントが自律的なスタートアップのスピンオフに参加—自動運転のNanodegreeの卒業生は、元副社長のOliver Cameronが参加したスタートアップを形成しました。 優れたPR —ここに

エドテック

コーディングブートキャンプと雇用者による評価—コーディングブートキャンプは、2016年に米国で91社(企業)と急成長していますが、卒業生は雇用されますか? 実際、この求人サイトでは、さまざまな規模の米国企業の1000人のHRマネージャーを調査しました。 調査対象者の80%はCodi​​ng Bootcampの卒業生を採用しており、批判的には99.8%が採用しています。 12%は、ブートキャンプの卒業生は従来のコンピュータサイエンスの卒業生よりも準備が整っていると述べ、72%は同じだと答えました。 調査した回答者の51%によると、Bootcampsのコーディングは、代表性の低いグループの採用の有用な情報源でもありました。 ボランティア規約などの採用担当者を支援するには、合意されたより多くの基準と規制が望ましい。

ブートキャンプは市場の需要を満たします。 大学はコンピュータサイエンスの一環としてコーディングを教えましたが、ブートキャンプはこれが多くの仕事の要件ではないことを認識し、現実的なものから学者を切り離して、手頃で収益性の高いMVPを提供しました。 さらに、IT業界には独学のコーダーを雇う長い歴史があり、正式な資格情報の必要性を弱めました。 Coding Bootcampモデルは、サイバーセキュリティとデータサイエンスのブートキャンプが急増し、需要が学位の欲求を克服する類似の業界全体ですでに複製されています。

ハーバードメディカルスクール(HMX)は、準備コースをオンラインで提供しています。コースあたり800ドル、2の場合は1,000ドル、4つすべてを購入した場合は1,800ドルになります。 コースは約10週間続き、MOOCによって「認定」されます。 HMXは、コースを提供するために、情け深く/味わい深く皮を剥がれたバージョンのOpen edXプラットフォームを使用します。 これは、エリートブランドを収益化するための限られた、非常に収益性の高いコースのセットを提供するハーバードビジネススクールのHBXの方法よりも正式なエントリーに先立つ、彼らのコースに対するHMXテストの需要かもしれません。

Smart Sparrow create Learning Analyticsダッシュボード—アダプティブラーニングシステム(ALS)であるSmart Sparrowは、教育者がコースをどのように使用しているかを教育者が理解するのに役立つ新しいダッシュボードをリリースしました。 アナリティクスダッシュボードは目新しいものではありませんが、パスウェイが学生ごとに異なり、理解するためのより複雑なコース構造を作成していることを考えると、これらは適応学習システムにとってより重要です。 Smart SparrowのALSプロバイダー間の売り込みは、彼らが最初に教育者であり、そのようなダッシュボードを前提条件にしているということです—ここで

スタッカブルクレデンシャルの台頭—大西洋には、スタッカブルクレデンシャルの台頭について、独創的ではあるものの優れた要約があります。この用語は明らかに「フルスタック開発者」に由来しています。 要するに、雇用主は一元的な学位ではなく、より「狭い」(細かく読む)資格を求めています—ここでは

チームヒューマンvsオートメーション

労働の終盤-チームヒューマンvsオートメーションは、21世紀のスキルについて、彼らの最大の脅威である労働力の自動化という文脈で語るために作成されました。 自動化の影響に弱気でなくても、多くのジョブは自動化プロセスとの関係によって定義されます。 これは、学ぶことができる人の数を最大化しようとする一方で、人々が学ぶべきこととそれをどのように行うかを検討しているEdtechにとって重要です。

Pew Internetによる最新の調査は、このカテゴリーに真っ向からぶつかります。 Pewは、テクノロジー、教育、インターネット、および経済学全体で1406人の専門家を対象に、ジョブとジョブトレーニングの将来について調査しました。 幅広いテーマは、仕事の将来とは何でしょうか? どのようなスキルが必要ですか? それらはどのように配信されますか? 5つのクラスターの応答がありました。

懸念事項:

  • 学習システムは2026年までにスキルの需要に追いつかない
  • テクノロジーは人間を追い越し、何百万もの仕事が失われ、資本主義は脅威にさらされます

むしろ実存的ですが、そのような人々は労働の悲惨さを詳述する多くの深刻な経済報告を持つ恐怖症者ではありません(Frey and Osborne 2013、Haldane 2015、Acemoglu 2017)。 ここでの恐れは2つあります。 学習システムは、技術の変化によって生み出される変化するスキル要件に対応するのに十分な速さで人間を改善することができず、経済はそれらを自動化するのに十分な新しい仕事を生み出しません。 楽観主義者でさえ、自動化の速度は、ジョブが自動化されるときと経済がジョブの次の波を生み出すときとの間に少なくともギャップがあるようなものであることを認めています。

そして3つの「希望のある」テーマ:

  • 学習システムはますますオンラインに移行し、AR、VR、AIの主要なイノベーションはAIにパーソナライズされた/適応型が含まれる)
  • 21世紀の主要なスキルは、創造性、コミュニケーション(特に異文化間)、批判的思考、感情的知性と適応性、またはH2H(人間から人間)です。
  • 資格認定システムは急速に進化し、この教育システムの急増に対応します

短期的には、大学は再び正当化され、未来のスキルは、大学環境が生み出すことができるもの、つまり対話、コミュニケーション、批判的思考、つまり「無形の」スキルです。 VRは、これらの同じ無形資産のオンラインのスケーラブルな場所にとらわれない開発の論理的な拡張です。 H2Hは、将来の学習において重要なだけでなく、将来の学習のための前提条件として社会的学習を指摘します。 著者が正しければ、知識だけでは不十分であり、批判的に理解する必要があり、職場で役立つために社会的文脈で伝達可能である必要があります—ここ

OPM(オンラインプログラム管理)およびLMS(学習管理システム)

2UはGetSmarterを1億300万ドルで買収—学位を重視するOPMプロバイダーである2Uは、150か国で5万人以上の学習者に提供されているエグゼクティブエデュケーションを含む南アフリカのOPMプロバイダーであるGetSmarterを買収しました。 2Uは、新しい市場(2Uパートナーはすべて米国にいる)と新しいコースタイプ(学位のみを取得)への拡大を可能にしたと主張しました。 アナリストはこの取り決めで意見が分かれ、GetSmarterの大学パートナーシップは1億300万ドルの盗用であると示唆し、ショートコースと学位が戦略的に相互にサポートし合うかどうか疑問に思う人もいました。ここに

パデュー大学がカプランUを買収—非営利団体であるパデュー大学が、営利教育プロバイダーカプランのオンライン部門であるカプランUを買収。 Purdue氏は、資本が不足しているときにオンライン教育にすばやく移行できると主張して、この動きを正当化しました。 これは、取引の2番目のやや珍しい性質を説明します。パーデューは、カプランのサービスを30年間契約し、終了オプションを6年間としたカプランUをトークン$ 1で取得しました。 この契約はOPMの契約に少し似ており、大学は通常10年間の契約で先行費用を回避するために収益分配を放棄しますが、Purdueは前代未聞の30年間の契約に同意しています。 この動きは教員の抗議を含む論争に遭遇しました—こことここ

オンライン学習の大きさは? 米国ではかなり大きい— Babson Survey Research Groupの新しいレポートでは、オンライン学習が史上最高で、2015年に米国でのHE登録の29.7%が少なくとも部分的にオンラインで行われていることが示されています。 67.8%ですが、利益を除くと利益を上回っています。 これはおそらく、利益のためにオバマ政権が取り締まったことによるものであるが、利益のためではなく、最初に教育学に焦点を当て、次に規模に焦点を当てたことにより、実を結び始めている。 より広くは、大学のドロップアウトを超えてオンライン学習の受け入れが高まっていることを示しています—こことここ

バンドルされていないOPMターンキー契約—「クラシックな」OPM契約には、OPMプロバイダーがすべてのサービスを提供することが含まれます。たとえば、マーケティング、採用、コンテンツデザインとプラットフォーム、学生の経験、オンライン学位の評価、そして長期にわたる収益の大部分のシェア定期契約。 ただし、ますます多くの大学がオンラインコースをマーケティング、採用、および設計するための機能を開発しており、OPMプロバイダーをより小さなよりコンサルティング的な役割に押し上げています。 それは、そのような運営を確立するために大学側の仕事が増えることを意味しますが、おそらく多くの大学は、とにかくキャンパス内にマーケティング、採用、その他のオンラインサービスを必要としています。 これはターンキーソリューション*ウィンク*を提供していない人にとっては朗報です。

UKHE(英国高等教育)

高等教育研究法は通過しました—おそらくそれが何を意味するのか忘れてしまったように、ほとんど吐き気に覆われています、要約:(ここ)

  • 学生のためのオフィスが設置され、大学の新しい規制機関となり、資質と基準に責任を負います。 また、Teaching Excellence Framework(TEF)をセットアップします
  • 大学は、2020年までインフレに合わせて料金を引き上げることができ、その後、TEFによって料金が設定されます
  • この時点で、あなたはきっとTEFが何であるかを尋ねていますか? 複雑ですが、一言で言えば、大学が学生を教えるのにどれだけ優れているかを評価するための新しい基準になります。彼らのスコアは、授業料を上げる能力を決定します
  • 7つの研究評議会がUK Research and Innovationに組み込まれます—英国のDARPAとして提案されており、おそらく少し野心的です

Brexitは英国留学への熱意を弱めるでしょうか? それは場合によって異なります—世界中の学生の感情に関する年次調査で、教育サービス会社のホブソンズは、英国離脱後に英国で勉強する可能性が高いか低いかを生徒に尋ねました。 13%はそうする可能性が低いと述べましたが、11%は特にサウジアラビアと中国の学生の間で可能性が高いと述べました。 それはおそらく大陸ヨーロッパ人にとって軽蔑ではないでしょう:ポンドの下落、米国への熱意の低下(トランプの選挙後)、英国による全国キャンペーン、そしておそらく非EU労働ビザの制限が可能性があるという希望(ナイーブ、容疑者)ブレグジット後を緩める—ここに

何が入ったか、出て行かなければならないか—ロビー活動グループであるUK大学は、海外に行く英国の学生の数を2倍にする戦略を発表しました。 2020年までに13.2%の学生が留学することを目指しています。C21の前提条件である言語と異文化の職場体験を向上させることが、このチーフを実施するための経済的に十分な理由です。

接線

教育の終盤は…脳のアップロード? 「Wait But Why」のティムアーバンは、人間が知識をアップロードできるようにする脳インプラントを作成するためのElon Muskの最新のベンチャーを追跡します。または、ティムアーバンがそれを呼ぶ「ウィザードハット」を持っています。 奇妙に聞こえるかもしれませんが、ブログの作品には、ロボット時代の人間の知識の未来について多くの魅力的な洞察があり、Urbanの機知はこの巨大な作品をずっと楽しんでいます—ここ